Soll Führung nicht an sich selbst scheitern, ist auf einen ganzheitlichen Ansatz zu achten. Für die Erreichung der unternehmerischen Ziele und die Steuerung deren Komplexität, orientiert sich KATRIAS an einem einfachen Modell, das sich "Triagrammatisches Führen" nennt. Es basiert auf den drei Dimensionen: Unternehmer, Produkt und Mitarbeiter und deren Ganzheitlichkeit in der Beziehung zueinander.
DAS MERITOKRATISCHE HIERACHIEKONZEPT BEI KATRIAS
Durch die mittlerweile neuen Technologien und durch soziale Medien haben wir jetzt verstärkt die Möglichkeit sich an Entwicklungen zu beteiligen. Ein Bestandteil des meritokratischen Verständnisses ist die Anerkennung von jedem Leistungsbringer. Die wichtigste Aufgabe von Managern wird zukünftig sein Netzwerkaufträge zu generieren.